Diagnostic de maturité et cadrage stratégique
Objectiver la situation, les priorités et la trajectoire de transformation
Découvrir l’offreComprendre & cadrer
Conseil en transformation digitale: décider avant d’investir
Objectivez vos enjeux, arbitrez vos priorités et préparez une trajectoire de transformation digitale avec Box Africa: stratégie SI, adoption et confiance.
Décider avant d’investir
Une transformation ne commence pas par un outil. Elle commence par une décision claire: quel problème voulons-nous résoudre, quelle valeur voulons-nous créer et quels risques devons-nous maîtriser?
THINK aide les dirigeants, les DSI et les directions métiers à passer d’une ambition générale à une trajectoire que l’organisation peut réellement décider et engager.
Vous repartez avec:
- une lecture objective de la situation;
- des priorités explicites;
- une cible compréhensible par les métiers et la DSI;
- les conditions de réussite et les principaux risques;
- une décision claire sur la suite à donner.
- 01Ambition ou difficulté
- 02Diagnostic partagé
- 03Priorités et cible
- 04Décision d’engagement
- 05DESIGN
- 06BUILD
- 07RUN
Quel point de départ correspond à votre situation ?
Le bon parcours peut combiner plusieurs expertises. Par exemple, un programme de transformation peut commencer par Smart Advisory, intégrer Smart Trust dès le cadrage, puis mobiliser Smart Change et Smart Academy avant la mise en service.
| Votre enjeu | L’entrée la plus pertinente | Pour qui? |
|---|---|---|
| Arbitrer un investissement, une trajectoire ou un portefeuille d’initiatives | Smart Advisory | DG, DGA, DAF, DSI, directions métiers |
| Préparer l’organisation, mobiliser les équipes et sécuriser l’adoption | Smart Change | DRH, DSI, directions métiers, sponsors et PMO |
| Objectiver les risques, les écarts de conformité, l’auditabilité ou la résilience | Smart Trust | RSSI, directions du risque, qualité, conformité, DSI |
| Installer les compétences et les relais nécessaires à la transformation | Smart Academy | DRH, DSI, directions métiers et équipes projet |
THINK
Comprendre avant de construire
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014 offres 023 offres 033 offres 041 offres
Smart Advisory
Objectiver votre situation, définir une cible et préparer la trajectoire de transformation.
Smart Change
Préparer l’adoption, piloter le changement et stabiliser les usages après la mise en service.
Smart Trust
Évaluer les risques, les contrôles et la préparation aux exigences de conformité et de résilience.
Smart Academy
Installer les compétences et les relais nécessaires à l’adoption de vos transformations.
Trouver votre accompagnement
Les offres de cette famille
11 offres à découvrir
Stratégie, justification économique et feuille de route de transformation
Arbitrer, prioriser et justifier une trajectoire de transformation sur des bases défendables
Découvrir l’offreSchéma directeur, schéma cible et architecture d'entreprise
Définir une cible à atteindre et une trajectoire prête pour la mise en œuvre
Découvrir l’offreModèle opératoire, processus et gouvernance de transformation
Définir le modèle opératoire cible, revoir les processus et préparer l’exécution amont de façon structurée
Découvrir l’offreDiagnostic de préparation et d'adoption
Mesurer la capacité réelle d’adoption et identifier les impacts de transformation
Découvrir l’offrePilotage de conduite du changement et déploiement
Piloter l’adoption, la communication, la mobilisation des relais et le déploiement jusqu’à la mise en service
Découvrir l’offreAccompagnement renforcé d'adoption post mise en service
Stabiliser les usages juste après mise en service sans basculer trop tôt dans le RUN
Découvrir l’offreDiagnostic cybersécurité, auditabilité et conformité
Identifier les risques, exigences et écarts de sécurité et de conformité
Découvrir l’offreRevues ciblées de contrôles et architecture de sécurité
Objectiver la robustesse des contrôles et de l’architecture sur un périmètre cible
Découvrir l’offrePréparation à la conformité, à la résilience et à la continuité
Préparer une organisation à des exigences élevées de conformité, auditabilité et résilience
Découvrir l’offreFormation adoption et developpement des competences
Installer les compétences, l’adoption et les relais opérationnels nécessaires à la réussite d’une transformation digitale
Découvrir l’offreCe que THINK ne laisse pas en suspens
À la fin de l’intervention, vous devez pouvoir répondre à quatre questions:
- Quel problème devons-nous traiter en priorité?
- Quelle cible répond réellement à nos enjeux?
- Que devons-nous décider maintenant?
- Quel est le prochain engagement raisonnable: DESIGN, BUILD ou RUN?
Faisons le point ensemble
Un besoin à préciser ?
Présentez-nous votre projet pour identifier le bon point de départ.
Questions fréquentes
Ce qu’il faut savoir
THINK remplace-t-il un schéma directeur ou une mission de conseil classique?
Non. THINK regroupe plusieurs niveaux d’intervention: diagnostic, stratégie, architecture cible, modèle opératoire, changement, confiance et compétences. Le périmètre est défini selon la décision que vous devez prendre.
À quel moment faut-il faire appel à Box Africa?
Dès que les enjeux sont importants, que plusieurs options sont possibles ou que les équipes ne partagent pas encore la même lecture de la situation. THINK est particulièrement utile avant un programme de transformation, un investissement ou une consultation.
THINK produit-il une feuille de route directement exploitable?
Oui. Selon l’offre retenue, la mission peut produire des priorités, une cible, des scénarios, une feuille de route, un modèle opératoire ou un plan de préparation. Le niveau de détail dépend de la décision attendue.
THINK inclut-il la réalisation de la solution?
Non. THINK prépare et sécurise la décision. La réalisation relève de DESIGN ou de BUILD, puis l’exploitation récurrente relève de RUN.
Smart Trust concerne-t-il uniquement la cybersécurité?
Non. Smart Trust couvre également l’auditabilité, la conformité, la résilience, la continuité et la robustesse des contrôles sur le périmètre retenu.
Smart Change concerne-t-il uniquement les utilisateurs finaux?
Non. Smart Change prend en compte les sponsors, managers, relais, équipes projet, directions métiers et utilisateurs afin de rendre l’adoption mesurable et durable.
Smart Academy délivre-t-elle toutes les formations du Groupe?
Smart Academy présente les parcours de formation liés aux transformations. Les parcours de formation détaillés sont accessibles sur academy.box.africa.