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RUN

Smart Staff Augmentation: renforcer une équipe IT en régie

Renforcez une équipe IT avec une capacité Box Africa intégrée à une mission définie, suivie et encadrée selon vos besoins.

Ajouter la capacité qui manque à une équipe

Une équipe peut avoir un besoin temporaire de compétences ou de capacité sans vouloir confier l’ensemble d’un service à un tiers. L’offre Assistance en régie met à disposition des ressources Box Africa sur un périmètre défini, avec un cadre de mission, des interlocuteurs et des modalités de suivi convenus.

Le besoin, les compétences, la durée, les responsabilités, les accès et la validation des activités sont précisés avant le démarrage. Cette formule n’est pas une infogérance: les responsabilités de service et les résultats attendus ne se confondent pas.

  1. 01Charge ou compétence manquante
  2. 02Profil et périmètre définis
  3. 03Onboarding et accès convenus
  4. 04Contribution dans le cadre de mission
  5. 05Suivi et validation des activités
  6. 06Revue de la capacité et de la suite
Lecture du schéma: le renfort intervient après définition du profil et du périmètre; son intégration, le suivi de mission et la revue de capacité sont organisés avec l’équipe cliente.
Des professionnels travaillent dans un espace de bureaux partagé

Vérifier que la régie correspond à votre besoin

Avant de demander un renfort, clarifiez les compétences attendues, les livrables ou activités, l’équipe d’accueil, les règles d’accès et la personne qui validera les travaux.

Si vous avez besoin de…Orientation
Renforcer une équipe sur un périmètre de mission définiAssistance en régie
Confier le support et l’exploitation récurrents d’un serviceSmart Run
Définir l’architecture ou les priorités d’une transformationSmart Advisory
Développer les compétences d’une équipeSmart Academy

Trouver votre accompagnement

Les offres de cette approche

1 offre à découvrir

Un renfort cadré avant son arrivée

Décrivez la mission, les compétences recherchées, le niveau d’autonomie attendu, l’environnement de travail et les modalités de pilotage. La disponibilité, le calendrier, le profil proposé et le modèle de facturation seront confirmés dans l’offre commerciale.

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Questions fréquentes

Ce qu’il faut savoir

Quelle différence entre régie et infogérance?

La régie met une capacité à disposition sur une mission définie. L’infogérance confie un périmètre de service récurrent selon des engagements et responsabilités contractuels.

Qui définit les priorités de la mission?

Les responsabilités de pilotage, les interlocuteurs et la validation des activités sont précisés avant le démarrage.

Quels profils pouvez-vous proposer?

Les compétences et profils dépendent du besoin, du périmètre et des disponibilités; ils sont confirmés dans la proposition commerciale.

L’offre garantit-elle la livraison d’un projet complet?

Non. L’offre porte sur une capacité en régie. Un engagement de résultat ou de livraison doit faire l’objet d’un périmètre et d’une offre adaptés.

Comment sont suivies les activités?

Les modalités de suivi et de validation sont convenues avec le client et documentées dans le cadre de la mission.

Peut-on mobiliser la régie sur THINK, BUILD ou RUN?

Le périmètre de mission est défini selon les compétences recherchées et l’offre commerciale retenue; il ne transforme pas la régie en offre de conseil ou d’exploitation autonome.